Was ist eine systemische Aufstellung?
Eine systemische Aufstellung dient vor allem dazu, zu erkennen, wie ein System funktioniert. Ein System kann ein Mensch in Wechselwirkung mit seiner Umgebung (Familie, Partner, Freunde, Haustiere, Arbeitskollegen, Arbeitgeber, Geschäftspartner) oder auch ein Unternehmen in Wechselwirkung mit seiner Umgebung (Inhaber, Investoren, Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Kooperationspartner) sein.
Im Kern geht es darum, die oft unsichtbaren Dynamiken und Beziehungsmuster innerhalb eines Systems sichtbar zu machen.
Die systemische Aufstellung kann auf verschiedene Art und Weisen durchgeführt werden. Dabei können Menschen und/oder Objekte als Stellvertreter eingesetzt werden. Diese repräsentieren dann Elemente des Systems und machen durch ihre räumliche Anordnung Beziehungen und Dynamiken sichtbar.
In der Praxis sieht es so aus:
Eine systemische Aufstellung folgt einem strukturierten Ablauf, der je nach Kontext und Aufstellungsleiter variieren kann. Grundsätzlich umfasst er folgende Schritte:
1. Definition des Themas
Ihr Anliegen wird klar formuliert und die Erwartungen an die Aufstellung werden festgelegt.
2. Festlegung der Komponenten
Es wird bestimmt, welche Elemente Ihres Systems aufgestellt werden sollen (Menschen, Verträge, Unternehmen, Abteilungen, etc.).
3. Auswahl der Stellvertreter
Für jede Komponente wird ein Stellvertreter ausgewählt – entweder Menschen oder Objekte.
4. Positionierung
Die Stellvertreter werden so im Raum positioniert, wie es Ihrem aktuellen System entspricht. Dadurch wird Ihr System räumlich visualisiert.
5. Wahrnehmungsabfrage
Bei menschlichen Stellvertretern werden diese nach ihren Empfindungen und Wahrnehmungen befragt. Bei Objekten können durch Klang (z.B. Musikinstrumente) oder durch Positionierung Wechselwirkungen sichtbar gemacht werden.
6. Lösungssuche
Durch verschiedene Positionierungen werden Veränderungen in Ihrem System ausprobiert und deren Wirkung beobachtet. So kann ermittelt werden, welche Option für Sie am stimmigsten ist.
7. Abschluss
Wenn eine Lösung für Sie gefunden wurde, wird die Aufstellung beendet und die Stellvertreter werden aus ihren Rollen entlassen.
Einsatzbereiche im Unternehmenskontext
Die systemische Aufstellung bietet im unternehmerischen Kontext vielfältige Anwendungsmöglichkeiten:
Organisationsentwicklung
- Klärung von Strukturfragen
- Optimierung von Arbeitsabläufen
- Unterstützung bei Change-Management-Prozessen
Führung und Teamentwicklung
- Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit
- Konfliktlösung zwischen Teammitgliedern oder Abteilungen
- Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten
Strategieentwicklung
- Bewertung verschiedener strategischer Optionen
- Analyse von Markteintrittsstrategien
- Vorbereitung wichtiger Entscheidungen
Innovationsmanagement
- Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen
- Überprüfung von Innovationsvorhaben
- Identifikation von Innovationsbarrieren
Was bedeutet das nun für Sie?
Hier möchten wir Ihnen die Vorteile der systemischen Aufstellung für Ihr Unternehmen erläutern:
- Ganzheitliche Perspektive: Sie bezieht alle relevanten Elemente Ihres Systems ein und berücksichtigt deren Wechselwirkungen.
- Schnelle Erkenntnisgewinnung: Komplexe Zusammenhänge in Ihrem Unternehmen werden in kurzer Zeit sichtbar gemacht.
- Emotionale Komponente: Im Gegensatz zu rein analytischen Methoden werden auch emotionale und unbewusste Aspekte berücksichtigt.
- Lösungsorientierung: Der Fokus liegt auf der Entwicklung praktischer Lösungsansätze.
- Nachhaltigkeit: Die gewonnenen Erkenntnisse führen oft zu tiefgreifenden und langfristigen Veränderungen.
- Partizipation: Die Methode bezieht die Beteiligten aktiv ein und fördert dadurch die Akzeptanz der erarbeiteten Lösungen.
Fazit
Die systemische Aufstellung ist ein kraftvolles Instrument zur Lösung komplexer unternehmerischer Herausforderungen. Sie macht verborgene Dynamiken sichtbar, öffnet neue Perspektiven und ermöglicht nachhaltige Lösungen. Besonders in Zeiten der Veränderung und bei festgefahrenen Situationen kann sie wertvolle Dienste leisten.
Unternehmen, die den Mut haben, sich auf diese Methode einzulassen, werden oft mit überraschenden Erkenntnissen und wirksamen Lösungsansätzen belohnt. Die systemische Aufstellung ist dabei kein Ersatz für fundierte betriebswirtschaftliche Analysen, sondern eine sinnvolle Ergänzung.
Nutzen Sie die Kraft systemischer Aufstellungen, um Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu gestalten und nachhaltige Lösungen für komplexe Herausforderungen zu finden.
